El PR de agencia no sirve
El PR de agencia no sirve El PR de agencia no sirve Me echaron de una agencia de PR y salí convencida de que era pésima para eso. El típico ambiente de mucho cacique, poco soldado, mucho vende humo y alguna que otra cacica más cacica, que se exasperaba si no estábamos sentados calentando silla. En una agencia de PR. Donde el trabajo es salir a hacer PR… ¿me entiendes, reina? El chiste se cuenta solo. Al final, no fue una época de bonanza, y les salía muy cara una persona que cuestionara todo por fake (que jodiera tanto). Y me sacaron. Duré mucho tiempo pensando que PR, definitivamente, no era lo mío. Hoy en día miro alrededor y veo construida una red de networking tan real, que este año pude renunciar a un trabajo (y a un rol c-level) gracias a eso. Bonus track:Esta semana, hablando con Guido Grinmabunm, me dijo con su hermoso acento argentino: “Me imagino que ya tienes entre tus servicios que haces PR. Sos la reina de ese nicho, Dani..”. Me quedé pensando. Y me reí sola. Saludos Cordiales,D. Home – Daniela López Ochoa El PR de agencia no sirve – Daniela López Ochoa Me echaron de una agencia de PR y salí convencida de que era pésima para eso. El típico ambiente de mucho cacique, poco soldado, mucho vende humo y alguna que otra cacica más cacica, que se exasperaba si no estábamos sentados calentando silla. En una agencia de PR. Donde el trabajo es salir a hacer PR… ¿me entiendes, reina? El chiste se cuenta solo. Al final, no fue una época de bonanza, y les salía muy cara una persona que cuestionara todo por fake (que jodiera tanto). Y me sacaron. Duré mucho tiempo pensando que PR, definitivamente, no era lo mío. Hoy en día miro alrededor y veo construida una red de networking tan real, que este año pude renunciar a un trabajo (y a un rol c-level) gracias a eso. Bonus track:Esta semana, hablando con Guido Grinmabunm, me dijo con su hermoso acento argentino: “Me imagino que ya tienes entre tus servicios que haces PR. Sos la reina de ese nicho, Dani..”. Me quedé pensando. Y me reí sola. Saludos Cordiales,D. Home El arte de los partnerships “No hay más plata. Negócielo. Usted siempre logra pagar menos de la mitad” me decía mi jefe todo el tiempo. Leer más… Una contratación buena no debería ser compleja Una de las contrataciones más complejas que tuve entregaba trabajo impecable. Leer más… El día que mi hija mayor caminó, yo no estaba en casa. Estaba trabajando. Me lo contaron después. Y me dolió en el alma. Leer más… El arte de los partnerships “No hay más plata. Negócielo. Usted siempre logra pagar menos de la mitad” me decía mi jefe todo el tiempo. Leer más… Una contratación buena no debería ser compleja Una de las contrataciones más complejas que tuve entregaba trabajo impecable. Leer más… El día que mi hija mayor caminó, yo no estaba en casa. Estaba trabajando. Me lo contaron después. Y me dolió en el alma. Leer más… Nunca contratar vendedores antes de tiempo Érase una vez el día que contratamos vendedores a la malditasea para abrir mercado en Estados Unidos antes de tener un go-to-market. Leer más… Antes de armar nada, hablemos. La conversación inicial es lo que más vale. Nombre Correo Teléfono Hablemos Linkedin:lalopezochoa | Email:yo@danielalopezochoa.co ©2026 Daniela López Ochoa. Todos los derechos reservados.
El verdadero líder también rescata
El verdadero líder también rescata El verdadero líder también rescata Mi mamá estaba capacitando empresarios en Barrancabermeja cuando entró la guerrilla al salón. Ella representaba un organismo mundial, de los más importantes y poderosos. Pero ese día un “comandante” la llamó con nombre propio y le advirtió que se llevaría a varias personas que estaban como asistentes. Ella no pudo hacer nada más que parar la clase. Inmediatamente mi mamá llamó a su jefa, (una sueca buenavida que se la pasaba en el spa gastándose la plata de los proyectos en masajes) para que la sacara de ahí porque la cosa se estaba poniendo compleja. La tipa le negó la ayuda. A mi mamá le tocó escabullirse con ayuda de la iglesia de la zona. Sin esa ayuda, muy probablemente la hubieran secuestrado. Yo tenía 12 años (gobierno Pastrana). La esperaba sola en la casa. La sueca nunca supo lo que fue ese día. O sí supo y no le importó. Lo que sí hizo fue adjudicarse el crédito del proyecto que salió muy bien y ¡a seguir tomando champaña! Eso es lo que hacen ciertos jefes: desaparecen cuando el trabajo se pone difícil de verdad, y aparecen cuando hay mérito que repartir. Mi mamá salió, sacó el proyecto adelante y nunca hizo escándalo de nada. Yo la miraba sin entender de lo que era capaz. Ahora sí entiendo. Los equipos no necesitan jefes que tomen champaña. Necesitan alguien que conteste el teléfono cuando la guerrilla entra al salón. Saludos Cordiales,D. Home – Daniela López Ochoa El verdadero líder también rescata – Daniela López Ochoa Mi mamá estaba capacitando empresarios en Barrancabermeja cuando entró la guerrilla al salón. Ella representaba un organismo mundial, de los más importantes y poderosos. Pero ese día un “comandante” la llamó con nombre propio y le advirtió que se llevaría a varias personas que estaban como asistentes. Ella no pudo hacer nada más que parar la clase. Inmediatamente mi mamá llamó a su jefa, (una sueca buenavida que se la pasaba en el spa gastándose la plata de los proyectos en masajes) para que la sacara de ahí porque la cosa se estaba poniendo compleja. La tipa le negó la ayuda. A mi mamá le tocó escabullirse con ayuda de la iglesia de la zona. Sin esa ayuda, muy probablemente la hubieran secuestrado. Yo tenía 12 años (gobierno Pastrana). La esperaba sola en la casa. La sueca nunca supo lo que fue ese día. O sí supo y no le importó. Lo que sí hizo fue adjudicarse el crédito del proyecto que salió muy bien y ¡a seguir tomando champaña! Eso es lo que hacen ciertos jefes: desaparecen cuando el trabajo se pone difícil de verdad, y aparecen cuando hay mérito que repartir. Mi mamá salió, sacó el proyecto adelante y nunca hizo escándalo de nada. Yo la miraba sin entender de lo que era capaz. Ahora sí entiendo. Los equipos no necesitan jefes que tomen champaña. Necesitan alguien que conteste el teléfono cuando la guerrilla entra al salón. Saludos Cordiales,D. Home El PR de agencia no sirve Me echaron de una agencia de PR y salí convencida de que era pésima para eso. Leer más… El arte de los partnerships “No hay más plata. Negócielo. Usted siempre logra pagar menos de la mitad” me decía mi jefe todo el tiempo. Leer más… Una contratación buenano debería ser compleja Una de las contrataciones más complejas que tuve entregaba trabajo impecable. Leer más… El PR de agencia no sirve Me echaron de una agencia de PR y salí convencida de que era pésima para eso. Leer más… El arte de los partnerships “No hay más plata. Negócielo. Usted siempre logra pagar menos de la mitad” me decía mi jefe todo el tiempo. Leer más… Una contratación buen no debería ser compleja Una de las contrataciones más complejas que tuve entregaba trabajo impecable. Leer más… El día que mi hija mayor caminó, yo no estaba en casa. Estaba trabajando. Me lo contaron después. Y me dolió en el alma. Leer más… Antes de armar nada, hablemos. La conversación inicial es lo que más vale. Nombre Correo Teléfono Hablemos Linkedin:lalopezochoa | Email:yo@danielalopezochoa.co ©2026 Daniela López Ochoa. Todos los derechos reservados.
Llegué a tomar pastillas para la ansiedad
Llegué a tomar pastillas para la ansiedad solo para poder ir a trabajar Llegué a tomar pastillas para la ansiedad solo para poder ir a trabajar. Cuando hice mi práctica en una agencia en Italia, viví acoso laboral duro y puro. Lo supe desde el principio y me quedé callada seis meses porque “el tiempo de la práctica son seis meses y no me voy a demorar más.” Clásico error de overachiever. Le tenemos pánico a salirnos del plan lineal. A demorarnos más de lo previsto. A llegar de últimas. Tanto, que aguantamos lo que no deberíamos aguantar. Hablé con RRHH. Pero solo el último día, cuando ya no cambiaba nada para mí. Lo hice por los compañeros del máster que seguramente iban a pasar por esa agencia después y no quería dejar las cosas así. Estuvo bien. Pero debí haberlo hecho antes, por mí. Señores: las cosas no cambian solas. Los servicios, las personas, los procesos..etc, nada mejora si nadie habla.No dejen que las cosas se pudran esperando el momento correcto. Aplica para la vida laboral y para las situaciones más cotidianas. No dé propina si el servicio fue malo, pida cambio de persona si no le gusta como lo están atendiendo, etc. De retroalimentación siempre pero, sobre todo, a tiempo. Saludos Cordiales,D. Home – Daniela López Ochoa Llegué a tomar pastillas para la ansiedad solo para poder ir a trabajar – Daniela López Ochoa Cuando hice mi práctica en una agencia en Italia, viví acoso laboral duro y puro. Lo supe desde el principio y me quedé callada seis meses porque “el tiempo de la práctica son seis meses y no me voy a demorar más.” Clásico error de overachiever. Le tenemos pánico a salirnos del plan lineal. A demorarnos más de lo previsto. A llegar de últimas. Tanto, que aguantamos lo que no deberíamos aguantar. Hablé con RRHH. Pero solo el último día, cuando ya no cambiaba nada para mí. Lo hice por los compañeros del máster que seguramente iban a pasar por esa agencia después y no quería dejar las cosas así. Estuvo bien. Pero debí haberlo hecho antes, por mí. Señores: las cosas no cambian solas. Los servicios, las personas, los procesos..etc, nada mejora si nadie habla.No dejen que las cosas se pudran esperando el momento correcto. Aplica para la vida laboral y para las situaciones más cotidianas. No dé propina si el servicio fue malo, pida cambio de persona si no le gusta como lo están atendiendo, etc. De retroalimentación siempre pero, sobre todo, a tiempo. Saludos Cordiales,D. Home El verdadero líder también rescata Mi mamá estaba capacitando empresarios en Barrancabermeja cuando entró la guerrilla al salón. Leer más… El PR de agencia no sirve Me echaron de una agencia de PR y salí convencida de que era pésima para eso. Leer más… El arte de los partnerships “No hay más plata. Negócielo. Usted siempre logra pagar menos de la mitad” me decía mi jefe todo el tiempo. Leer más… El verdadero líder también rescata Mi mamá estaba capacitando empresarios en Barrancabermeja cuando entró la guerrilla al salón. Leer más… El PR de agencia no sirve Me echaron de una agencia de PR y salí convencida de que era pésima para eso. Leer más… El arte de los partnerships “No hay más plata. Negócielo. Usted siempre logra pagar menos de la mitad” me decía mi jefe todo el tiempo. Leer más… Una contratación buena no debería ser compleja Una de las contrataciones más complejas que tuve entregaba trabajo impecable. Leer más… Antes de armar nada, hablemos. La conversación inicial es lo que más vale. Nombre Correo Teléfono Hablemos Linkedin:lalopezochoa | Email:yo@danielalopezochoa.co ©2026 Daniela López Ochoa. Todos los derechos reservados.
Nunca contratar vendedores antes de tiempo
Nunca contratar vendedores antes de tiempo Nunca contratar vendedores antes de tiempo Érase una vez el día que contratamos vendedores a la malditasea para abrir mercado en Estados Unidos antes de tener un go-to-market. Sin ICP (Ideal Customer Profile), sin propuesta de valor clara. Solo con un “necesitamos el primer cliente ASAP” respirándonos en la nuca. Sabíamos desde el día uno que el presupuesto era limitado y nos alcanzó para perfiles retirados que pasaban los 75 años (no es un chiste, eran mayores que mis papás L). Esa experiencia inter-generacional e inter-cultural fue BIEN interesante pero es material para otro post. El caso es que ellos vivían esperando leads que nadie iba a producir. Y yo corría para mandarles cualquier cosa que los mantuviera activos. Me los llevaba a eventos, les hacía webinars, lo que sea para distraerlos de la falta de pipeline mientras trabajaba como una esclava con la estrategia de product marketing. Dos años. Plata de LATAM. Sin cierres que justificaran la inversión. Cómo carajos contratamos sin estructura, sabiendo que el presupuesto no alcanzaba para el perfil que ese mercado necesitaba… no sé. Por amor a su mamá, le ruego que si usted no tiene el sistema construido primero, no cometa el mismo error, porque solo está pagando para que alguien espere sentado presionando al resto del equipo. Primero el GTM. Después el equipo. Bye. Saludos Cordiales,D. Home – Daniela López Ochoa Nunca contratar vendedores antes de tiempo – Daniela López Ochoa Érase una vez el día que contratamos vendedores a la malditasea para abrir mercado en Estados Unidos antes de tener un go-to-market. Sin ICP (Ideal Customer Profile), sin propuesta de valor clara. Solo con un “necesitamos el primer cliente ASAP” respirándonos en la nuca. Sabíamos desde el día uno que el presupuesto era limitado y nos alcanzó para perfiles retirados que pasaban los 75 años (no es un chiste, eran mayores que mis papás L). Esa experiencia inter-generacional e inter-cultural fue BIEN interesante pero es material para otro post. El caso es que ellos vivían esperando leads que nadie iba a producir. Y yo corría para mandarles cualquier cosa que los mantuviera activos. Me los llevaba a eventos, les hacía webinars, lo que sea para distraerlos de la falta de pipeline mientras trabajaba como una esclava con la estrategia de product marketing. Dos años. Plata de LATAM. Sin cierres que justificaran la inversión. Cómo carajos contratamos sin estructura, sabiendo que el presupuesto no alcanzaba para el perfil que ese mercado necesitaba… no sé. Por amor a su mamá, le ruego que si usted no tiene el sistema construido primero, no cometa el mismo error, porque solo está pagando para que alguien espere sentado presionando al resto del equipo. Primero el GTM. Después el equipo. Bye. Saludos Cordiales,D. Home Llegué a tomar pastillas para la ansiedad solo para poder ir a trabajar Cuando hice mi práctica en una agencia en Italia, viví acoso laboral duro y puro. Leer más… El verdadero líder también rescata Mi mamá estaba capacitando empresarios en Barrancabermeja cuando entró la guerrilla al salón. Leer más… El PR de agencia no sirve Me echaron de una agencia de PR y salí convencida de que era pésima para eso. Leer más… Llegué a tomar pastillas para la ansiedad solo para poder ir a trabajar Cuando hice mi práctica en una agencia en Italia, viví acoso laboral duro y puro. Leer más… El verdadero líder también rescata Mi mamá estaba capacitando empresarios en Barrancabermeja cuando entró la guerrilla al salón. Leer más… El PR de agencia no sirve Me echaron de una agencia de PR y salí convencida de que era pésima para eso. Leer más… El arte de los partnerships “No hay más plata. Negócielo. Usted siempre logra pagar menos de la mitad” me decía mi jefe todo el tiempo. Leer más… Antes de armar nada, hablemos. La conversación inicial es lo que más vale. Nombre Correo Teléfono Hablemos Linkedin:lalopezochoa | Email:yo@danielalopezochoa.co ©2026 Daniela López Ochoa. Todos los derechos reservados.
El día que mi hija mayor caminó
El día que mi hija mayor caminó, yo no estaba en casa. Estaba trabajando El día que mi hija mayor caminó, yo no estaba en casa. Estaba trabajando. Me lo contaron después. Y me dolió en el alma. Así viví varios momentos de mi maternidad: estudiando, trabajando, viajando por trabajo. Con algo de culpa siempre presente. Pero mis hijas tienen una mamá que entendió que ser profesional y ser madre son dos vocaciones que decidió no traicionar. Y eso también es un regalo que les estoy dando.Hoy celebro a las que han elegido los dos rumbos. A las que cuidaron una fiebre toda la noche y al día siguiente tuvieron que brillar en una reunión. A las que dejaron a sus hijos al cuidado de alguien más para subirse a un avión de trabajo, o simplemente por cumplir un horario de 8 a 6. A las que persiguen sus sueños queriendo que sus hijos las vean hacerlo. Sabemos de resiliencia de una manera que Notion no alcanza a procesar. Abracen sus triunfos. Abracen a sus hijos. Están construyendo para ustedes y para ellos.Y lo están haciendo bien. Saludos cordiales, D. Home – Daniela López Ochoa El día que mi hija mayor caminó, yo no estaba en casa. Estaba trabajando. – Daniela López Ochoa Me lo contaron después. Y me dolió en el alma. Así viví varios momentos de mi maternidad: estudiando, trabajando, viajando por trabajo. Con algo de culpa siempre presente. Pero mis hijas tienen una mamá que entendió que ser profesional y ser madre son dos vocaciones que decidió no traicionar. Y eso también es un regalo que les estoy dando.Hoy celebro a las que han elegido los dos rumbos. A las que cuidaron una fiebre toda la noche y al día siguiente tuvieron que brillar en una reunión. A las que dejaron a sus hijos al cuidado de alguien más para subirse a un avión de trabajo, o simplemente por cumplir un horario de 8 a 6. A las que persiguen sus sueños queriendo que sus hijos las vean hacerlo. Sabemos de resiliencia de una manera que Notion no alcanza a procesar. Abracen sus triunfos. Abracen a sus hijos. Están construyendo para ustedes y para ellos.Y lo están haciendo bien. Saludos cordiales, D. Home Nunca contratar vendedores antes de tiempo Érase una vez el día que contratamos vendedores a la malditasea para abrir mercado en Estados Unidos antes de tener un go-to-market. Leer más… Llegué a tomar pastillas para la ansiedad solo para poder ir a trabajar. Cuando hice mi práctica en una agencia en Italia, viví acoso laboral duro y puro. Leer más… El verdadero líder también rescata Mi mamá estaba capacitando empresarios en Barrancabermeja cuando entró la guerrilla al salón. Leer más… Nunca contratar vendedores antes de tiempo Érase una vez el día que contratamos vendedores a la malditasea para abrir mercado en Estados Unidos antes de tener un go-to-market. Leer más… Llegué a tomar pastillas para la ansiedad solo para poder ir a trabajar. Cuando hice mi práctica en una agencia en Italia, viví acoso laboral duro y puro. Leer más… El verdadero líder también rescata Mi mamá estaba capacitando empresarios en Barrancabermeja cuando entró la guerrilla al salón. Leer más… El PR de agencia no sirve Me echaron de una agencia de PR y salí convencida de que era pésima para eso. Leer más… Antes de armar nada, hablemos. La conversación inicial es lo que más vale. Nombre Correo Teléfono Hablemos Linkedin:lalopezochoa | Email:yo@danielalopezochoa.co ©2026 Daniela López Ochoa. Todos los derechos reservados.
una contratación buena no debería ser compleja
Una contratación buena no debería ser compleja Una contratación buena no debería ser compleja Una de las contrataciones más complejas que tuve entregaba trabajo impecable. También era la persona que más energía me consumía como líder. Cada decisión requería validación. Cada tarea nueva generaba una llamada de 30 minutos. Las primeras veces que llegó llorando a los 1-1, lo asumí con calma, con comprensión, le pasa a cualquiera. Pero cuando se volvió la dinámica de cada semana, dejó de ser empatía y se convirtió en agotamiento. Además, esta persona tenía el territorio con menos carga del equipo y era donde yo más horas invertía. Yo terminaba esas sesiones y tenía que ir al gimnasio a correr 4km para descargarme. Llegué hasta a quitarle carga y asumirla yo para evitar este desgaste. (pésima idea) El output era bueno. El costo, altísimo. Aprendí que en entornos que operan con alta autonomía, no es suficiente contratar talento y ya. Tienes que contratar talento que se autogestiona y se autorregula. Uno de jefe no puede convertirse en psicólogo todo el tiempo y menos en problem solver 24/7. Uno contrata un buen equipo precisamente para delegar. La pregunta no es “¿puede hacer el trabajo?”. Es “¿puede hacer el trabajo sin que yo esté ahí sosteniendo cada paso?” Seguramente a los micromanagers les encanta este perfil difícil que hace buenas entregas. A mí nunca me funcionó. Saludos Cordiales,D. Home – Daniela López Ochoa Una contratación buena no debería ser compleja – Daniela López Ochoa Una de las contrataciones más complejas que tuve entregaba trabajo impecable. También era la persona que más energía me consumía como líder. Cada decisión requería validación. Cada tarea nueva generaba una llamada de 30 minutos. Las primeras veces que llegó llorando a los 1-1, lo asumí con calma, con comprensión, le pasa a cualquiera. Pero cuando se volvió la dinámica de cada semana, dejó de ser empatía y se convirtió en agotamiento. Además, esta persona tenía el territorio con menos carga del equipo y era donde yo más horas invertía. Yo terminaba esas sesiones y tenía que ir al gimnasio a correr 4km para descargarme. Llegué hasta a quitarle carga y asumirla yo para evitar este desgaste. (pésima idea) El output era bueno. El costo, altísimo. Aprendí que en entornos que operan con alta autonomía, no es suficiente contratar talento y ya. Tienes que contratar talento que se autogestiona y se autorregula. Uno de jefe no puede convertirse en psicólogo todo el tiempo y menos en problem solver 24/7. Uno contrata un buen equipo precisamente para delegar. La pregunta no es “¿puede hacer el trabajo?”. Es “¿puede hacer el trabajo sin que yo esté ahí sosteniendo cada paso?” Seguramente a los micromanagers les encanta este perfil difícil que hace buenas entregas. A mí nunca me funcionó. Saludos Cordiales,D. Home El día que mi hija mayor caminó, yo no estaba en casa. Estaba trabajando. Me lo contaron después. Y me dolió en el alma. Leer más… Nunca contratar vendedores antes de tiempo Érase una vez el día que contratamos vendedores a la malditasea para abrir mercado en Estados Unidos antes de tener un go-to-market. Leer más… Llegué a tomar pastillas para la ansiedad solo para poder ir a trabajar. Cuando hice mi práctica en una agencia en Italia, viví acoso laboral duro y puro. Leer más… El día que mi hija mayor caminó, yo no estaba en casa. Estaba trabajando Me lo contaron después. Y me dolió en el alma. Leer más… Nunca contratar vendedores antes de tiempo Érase una vez el día que contratamos vendedores a la malditasea para abrir mercado en Estados Unidos antes de tener un go-to-market. Leer más… Llegué a tomar pastillas para la ansiedad solo para poder ir a trabajar Cuando hice mi práctica en una agencia en Italia, viví acoso laboral duro y puro. Leer más… El verdadero líder también rescata El verdadero líder también rescata Leer más… Antes de armar nada, hablemos. La conversación inicial es lo que más vale. Nombre Correo Teléfono Hablemos Linkedin:lalopezochoa | Email:yo@danielalopezochoa.co ©2026 Daniela López Ochoa. Todos los derechos reservados.
El arte de los partnerships
El arte de los partnerships El arte de los partnerships “No hay más plata. Negócielo. Usted siempre logra pagar menos de la mitad” me decía mi jefe todo el tiempo. No era un poder sobrenatural, ni que yo fuera especialmente hábil bajando precios. Era que sabía negociar con cosas que no eran plata, porque después de haber manejado mucho dinero, a veces tenía que producir igual con muy poco. Partnerships. La moneda más subestimada del mundo corporativo. Mientras todos miran como caballos hacia el cliente, hay un universo entero de key stakeholders a los que nadie les está prestando atención. Gente que tiene lo que usted no tiene: audiencia, distribución, credibilidad, acceso… lo que sea.. y que estaría dispuesta a tradearlo si alguien se lo propone bien. Estamos hablando de trueques. Milenarios. Los mismos de los cavernícolas, pero por Teams. La próxima vez que no tenga presupuesto para algo, no vaya directo a decir que no se puede. Pregúntese primero qué tiene usted que le sirva a alguien más, y qué tiene ese alguien que a usted le hace falta. El que entiende eso, sabe que siempre hay una forma de crecer. Aunque la caja esté flaca. Home – Daniela López Ochoa El arte de los partnerships – Daniela López Ochoa “No hay más plata. Negócielo. Usted siempre logra pagar menos de la mitad” me decía mi jefe todo el tiempo. No era un poder sobrenatural, ni que yo fuera especialmente hábil bajando precios. Era que sabía negociar con cosas que no eran plata, porque después de haber manejado mucho dinero, a veces tenía que producir igual con muy poco. Partnerships. La moneda más subestimada del mundo corporativo. Mientras todos miran como caballos hacia el cliente, hay un universo entero de key stakeholders a los que nadie les está prestando atención. Gente que tiene lo que usted no tiene: audiencia, distribución, credibilidad, acceso… lo que sea.. y que estaría dispuesta a tradearlo si alguien se lo propone bien. Estamos hablando de trueques. Milenarios. Los mismos de los cavernícolas, pero por Teams. La próxima vez que no tenga presupuesto para algo, no vaya directo a decir que no se puede. Pregúntese primero qué tiene usted que le sirva a alguien más, y qué tiene ese alguien que a usted le hace falta. El que entiende eso, sabe que siempre hay una forma de crecer. Aunque la caja esté flaca. Home Una contratación buenano debería ser compleja Una de las contrataciones más complejas que tuve entregaba trabajo impecable. Leer más… El día que mi hija mayor caminó, yo no estaba en casa. Estaba trabajando. Me lo contaron después. Y me dolió en el alma. Leer más… Nunca contratar vendedores antes de tiempo Érase una vez el día que contratamos vendedores a la malditasea para abrir mercado en Estados Unidos antes de tener un go-to-market. Leer más… Una contratación buena no debería ser compleja Una de las contrataciones más complejas que tuve entregaba trabajo impecable. Leer más… El día que mi hija mayor caminó, yo no estaba en casa. Estaba trabajando Me lo contaron después. Y me dolió en el alma. Leer más… Nunca contratar vendedores antes de tiempo Érase una vez el día que contratamos vendedores a la malditasea para abrir mercado en Estados Unidos antes de tener un go-to-market. Leer más… Llegué a tomar pastillas para la ansiedad solo para poder ir a trabajar Cuando hice mi práctica en una agencia en Italia, viví acoso laboral duro y puro. Leer más… Antes de armar nada, hablemos. La conversación inicial es lo que más vale. Nombre Correo Teléfono Hablemos Linkedin:lalopezochoa | Email:yo@danielalopezochoa.co ©2026 Daniela López Ochoa. Todos los derechos reservados.